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而对于持有新城控股股票的投资者来说，更值得关注的是，后市还有几个跌停在路上。还有几大问题不容忽视中国证券报记者梳理了此次事件中，公司层面几个引人关注的焦点——焦点一：大股东质押率超过50%中登数据显示，截至2019年6月28日，新城控股质押股份数量合计7.71亿股，大股东累计质押数占持股比例的51.25%，质押股份市值合计307.1亿元，质押股份占总市值比重的34.18%。

目前已累计回收车轮50万条程亮介绍，一部分车辆找到后经过维修仍可使用，但仍有不少车辆即使运维人员努力维护，由于车辆的使用频率或者遭到人为破坏等原因，大量的车辆零部件还是不能使用了。当主要零部件废弃，单车也就无法正常骑行了。这时运维人员会更换新的零部件，同时哈啰会对废旧零部件进行回收处理。

更为关键的是战略。京东在战略上过于体现刘强东个人意志，当下还缺少一个真正意义的战略部或参谋部。上述人士接触过的京东高管，大多务实，埋头干活，但从另一个角度看，如果大家不花时间思考宏观问题，一直跑下去，也有风险。“手和脚在干活，脑子在哪？”换言之，谁来看路？

据中国证券报记者统计，公募基金管理人为本次新发放额度中获批金额最高的一类机构，共新获批57.7亿美元。记者从新获批额度的基金公司处了解到，已经在筹备上报、发行新的QDII基金，QDII基金或迎来规模井喷。从目前来看，充足的QDII额度将满足境内居民不断增长的境外投资要求，帮助投资者通过合法、专业的途径进行境外市场投资。

对于公司的管理混乱，京东前员工吴卓一肚子苦水。“有些高管坐在办公室里，什么事都不管，遇到突破性事务不拍板，遇到责任就甩锅。”他发现，涉及跨部门合作时，如果销售业绩不好，就说研发能力不行，或者产品差，总之互相推诿。吴卓2016年进公司，由衷认同京东的价值观——“正道成功”。可他越来越感到失望，捕风捉影的“3C帮”、“管培派”成为基层谈资，关键是某些领导任人唯亲，把没能力的“关系户”安插进公司，晋升还一次不落。

这时候，云原生（Cloud Native）应运而生。据了解，云原生作为诞生于云计算时代的一种新技术理念，近年来颇受业内追捧，主要是因为云原生可以让应用和基础设施的部署变得更加快速，从而使企业能够用较低的技术成本享受到云的弹性和灵活性。阿里云智能容器平台负责人丁宇近日在接受21世纪经济报道的采访时表示，过去七八年的时间内，云原生技术得到了高速的发展并有了很多相对成熟的技术。可以说，云原生已经重塑了整个软件的生命周期，并且在用一种更开放、标准的方式构建云时代的软件。